工程技术部部长岗位说明书

1、更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区UJLDUJ*5 予匕p*to傀P好好学习天天向上工程技术部部长岗位说明书部门工程部课别岗位名称部长岗位概要工作对象客户、供应商、公司各部门、公司领导层、本部门各课直属上级主管总经理、厂长下级该部门课长、系长及所有下级职员岗位权限1 1、 根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权；2 2、部门组织规划及职责明确分工安排；3 3、对下属工作的安排权：下属工作的跟进及审核，有权对下属进行奖 惩、调动、任免、培训的建议权；4 4、对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权；5 5、对下属员工工作绩效的考核权；6 6、对本部所提交的结果性文件的审核权；7

2、 7、工厂体系维护与推行；程序文件的审核和批准；岗位职责（按重要性排序）职责细化频度（划 0 0占用时间（%每日每周每月每季每半年每年一、 审批部门月报/ /目标 达成报告管审报告. .1.11.1 参与部门月度总结会议并审批V15%15%1.21.2 审批部门品质/ /环境目标达成报告1.31.3 审批部门每半年度管理评审报告V二、组织各部门处理生产制程/ /品质异常改善活动2.12.1 关注产品品质状况，指导督促产品制 程的测试设备的调试及作业指导书的活 用状况15%15%2.22.2 确认生产每日功能不良分析状况三、参与新产品导入活动3.13.1 评审新产品生产的可行性；15%15%3.

3、23.2 配合相关部门分析及解决新产品打样及小批量试产阶段生产制作异常问题德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区德信诚培训网3.33.3 监控新产品试产的制作过程，并审批其结果报告；3.43.4 审查新产品试产中冋题点的改善状况V四、生产制程品质控制4.14.1 推进品质改善活动进行；15%15%10%10%4.24.2 组织及指导工程顽固性不良的改善；4.34.3 审查各工程改善状况4.44.4 制程中的功能不良品的处理方法及结果跟进五、厂内工夹治具设备的设计及改善活动的参与5.15.1 工装夹治具的设计的监督和指导5.25.2 工装夹治具改良活动监督和指导V八、提咼产品

4、生产能力6.16.1 协调所有产品的技术性修改活动15%15%6.26.2 为相关部门解决产品生产时出现的工 程技术问题6.36.3 组织解决产品质量中的重大技术问题6.46.4 与客户联络有关产品工程技术事宜4七、人员管理及培训7.17.1 部门内人力资源管理710%10%7.27.2 在分管的部门贯彻实施7.37.3 公司内技术问题争议的最终裁决77.47.4 新技术的引进和导入，致力公司技术 进步7.57.5 对下属的业务过程进行监督和指导V八、其它8.18.1 公司 IS09000/IS014000/IATF16949IS09000/IS014000/IATF16949体系运作的监督75%5%8.28.2 公司 IATF16949IATF16949 APQPAPQP 的推行工作及督导V任 1.1.教育大专以上学历UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区